Этот сайт лучше всего просматривать в современном браузере с включённым JavaScript.

С чего начинать внедрение MRP/MES на небольшом производстве?

Ирина, ERP-Russia

Если производство небольшое, руки обычно не доходят ни до нормальных маршрутов, ни до очередей, ни до данных по срокам. Интересно собрать практический порядок старта: с каких процессов вы бы начали, чтобы не утонуть в большом проекте уже на первой неделе?

Андрей Крылов

Я бы начинал не с программы, а с одного честного списка заказов и статусов. Пока в компании нет единой картины по заказам, любая система превращается просто в еще одно окно.

Дмитрий Волков

Первый шаг у нас всегда один и тот же: маршруты, нормативы и точки передачи между участками. Если этого нет, MRP/MES считает красиво, но опирается на воздух.

Наталья Егорова

Я бы еще отдельно выделил мастер-данные. На малом производстве часто половина номенклатуры называется как попало, и потом люди спорят не о сроках, а о том, что именно имелось в виду.

Сергей, мастер смены

Я бы еще начинал с простой ежедневной дисциплины по факту выполнения. Пока заказ считается "в работе" без понимания, на какой он реально операции, любая следующая настройка будет держаться только на энтузиазме отдельных людей.

Ольга Мельникова

И еще полезно сразу договориться, какие данные действительно нужны для решения, а какие люди вносят только потому, что "так положено". Лишняя детализация на старте часто убивает темп внедрения сильнее, чем отсутствие пары красивых отчетов.

Татьяна, обучение

Если только начинаете MRP/MES, людям очень помогает короткая внутренняя программа обучения: что отмечаем, зачем это нужно мастеру и что получаем на выходе. На academy.digitalkore.ru, кстати, есть нормальные материалы по цифровой дисциплине, которые можно адаптировать под цех.