Олег Данилов Начали разбирать простои и столкнулись с простым вопросом: оператор пишет «ждали наладчика», наладчик — «не было задания». Какой минимум причин стоит фиксировать, чтобы через месяц можно было что-то изменить, а не получить длинный список оправданий? Пока думаем о пяти-шести вариантах и свободном комментарии.
Анна Савельева Я бы отделила ожидание материала от ожидания задания. Иначе в общей строке «простой» склад не увидит свою часть, а мастер — свою. Пять причин для начала вполне достаточно, если потом раз в неделю разбирать строку «другое».
Виктор Ларионов У нас было ровно так же: «ждали наладчика» против «не было задания» 😄 Помогло, что причину выбирает не оператор, а мастер в конце смены из короткого списка. Оператор только пишет время остановки. Спорить стало меньше раза в два
Олег Данилов Виктор, а мастер не начинает всё записывать в «прочее» чтоб не разбираться? У нас такая опасность есть
Виктор Ларионов есть конечно. поэтому раз в неделю смотрим «прочее» вместе, если там больше 15% — значит плохой список причин, а не люди
Григорий Морозов Поднимаю тему) Мы за полгода дошли до 7 причин, из них часто срабатывают три: нет программы, нет инструмента, ждём ОТК на первую деталь. Последнее было сюрпризом, думали всё дело в материале 🙈
Светлана Миронова Григорий, про ОТК больно, но справедливо 🙈 у нас помогло, что контролёр получает сигнал заранее, когда наладка подходит к концу, а не когда деталь уже лежит